• Phone : (+62(21) 39837477) – SMS/WA : (+628128034 1963, +6281 86 185 81)

  • English EN Indonesian ID

Spare Part Inventory Management Control, Webinar-Live Training 14-15 September 2021 Investasi IDR 2 Juta 750rb,-/peserta . WA/SMS: 0812 8034 1963

Spare Parts Inventory Management ControlSPARE PART INVENTORY MANAGEMENT CONTROL

PENDAHULUAN

Pengendalian persediaan suku cadang merupakan tugas manajemen logistik dalam suatu perusahaan, untuk memberi dukungan dalam hal pengadaan barang bagi seluruh keperluan pemeliharaan peralatan dan tertera dalam maintenance management yang digunakan dalam proses produksi.

Pengendalian spare part inventory management (suku cadang) sangat penting dalam hal penentuan keputusan suatu barang diperlukan, termasuk perlu atau tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan sebagainya.

Untuk mendukung keputusan tersebut harus ditentukan terlebih dahulu jumlah minimum inventory yang ada dalam gudang dan reorder level masing-masing material. Perhitungan ini membutuhkan kecermatan karena dipengaruhi oleh banyak faktor antara lain fluktuasi tingkat pemakaian, fluktuasi lead time pengadaan dan service level yang diinginkan. Training ini akan membahas spare part management dan inventory control termasuk latihan dalam mengaplikasikan metode untuk menentukan reorder level dan minimum stock dengan mempertimbangkan berbagai faktor tersebut diatas.

 

SPARE PART INVENTORY MANAGEMENT CONTROL TUJUAN TRAINING

  1. Memahami strategi penyediaan barang
  2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
  3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien dan dapat mengaplikasikan metode untuk menetukan Reorder level dan minimum stock untuk optimasi persediaan
  5. Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya.

SPARE PART INVENTORY MANAGEMENT CONTROL

MATERI TRAINING

  1. Strategi Persediaan spare part untuk mendukung proses produksi
  2. Perencanaan dan Pengelolaan persediaan Spare Part
  3. Keunikan Spare Part Management dan strategi pengendaliannya
  4. Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
  5. Perhitungan pemesanan ulang Persediaan
  6. Pengelolaan Administratsi suku cadang
  7. Perencanaan dan Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul
  8. Pengendalian Stock Spare Part : Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock
  9. Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
  10. Pengelolaan Gudang Spare Part yang efektif dan efisien
  11. Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang
  12. Sistem Kodifikasi dan standarisasi Spare Part
  13. KPI untuk Bagian spare part

SPARE PART INVENTORY MANAGEMENT CONTROL

DURASI TRAINING

Training Spare Part Inventory Management akan dilaksanakan selama 2 (dua) hari (4 jam efektif/ hari).

 

METODE PELATIHAN

Metode pelatihan akan ditekankan untuk diselenggarakan secara partisipatif, aktif dengan berbagai metode yang dipergunakan: Simulasi/ Roleplay, Video training, Sharing & diskusi, dan Action plan secara online via aplikasi Meeting Zoom.

 

INVESTASI

Biaya pelatihan dengan rincian sebagai berikut :

Sebesar Rp. 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) / peserta.  Termasuk: Modul,  Sertifikat, Pajak PPh.

 

PENDAFTARAN DAN INFORMASI

COURSE ORGANIZER
Handal Consulting & Training
Graha Tirtadi, 5th Floor, Jl. Raden Saleh No. 20
CIKINI – JAKARTA 10330
Website : https://www.handaltraining.com
Phone : 021 – 39837477
Mobile : 0812 8034 1963/0818 618 581

 

INSTRUKTUR

Dede Abdul Hasyir, SE, M.Ak, Ak. CSP

Beliau staf pengajar dan peneliti Konsultan Tata Kelola Perusahaan, Pengendalian Internal, Manajemen Resiko dan Keberlanjutan, Manajemen Dampak Sosial dan Lingkungan. Berpengalaman selama lebih dari 15 tahun sebagai auditor, peneliti dan konsultan di Departemen Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Padjadjaran. Bersertifikat Certified Sustainability Practitioner (CSP2017) dari ICSP CSRS (2008) serta aktif di berbagai organisasi profesi seperti ISEI (Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia) dan IAI (Ikatan Akuntan Indonesia) . Pernah bekerja di KAP Hans Tuanakotta Mustofa Junior Auditor, FEB Unpad, Dept. Akuntansi Staf Pengajar dan Peneliti, KAP Djumarma, Wahyudin & Rekan Auditor (temporary), Rektorat Unpad Evaluator SOP Keuangan, Ditjen EBTKE Kemen ESDM Asesor Revenue Stream Pabum, Kantor SPI Rektorat Unpad Internal Auditor, PT Antam (Persero) Tbk Governance dan CSR Consultant, PT Sidola & Timor Leste Governance & Audit Trainer, SKK Migas & Saka Energy Governance & CSR Consultant, Ditjen PPKL Kemen LHK Sustainability Consultant, Pusdiklat Geominerba & Islamic Rep. of Afghanistan Sustainability Trainer.

Leave a Reply

Your email address will not be published.

*

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.