Training Implementasi 5S program membahas bagaimana metodologi penerapan program 5S agar perusahaan dapat mencapai target yang diinginkan sesuai dengan manajemen mutu tanpa ada kecelakaan kerja. Kendatipun begitu perlu pemahaman yang lebih seksama agar implementasi 5S berjalan seuai dengan yang dikehendaki
Training Implementasi 5S ini akan membahas secara teori maupun praktik dilapangan agar kita mengetahui bahwa tempat kerja adalah merupakan tempat para pekerja mencurahkan perhatian dan energinya sepanjang hari dan dimana minimum 8 (delapan) jam sehari para pekerja melakukan kegiatannya di tempat kerja. Untuk itu para pekerja memahami betapa pentingnya tempat kerja (GEMBA) dalam KAIZEN, bagaimana mengelola tempat kerja yang bermuara kepada keselamatan dengan menerapkan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) yang juga dapat diartikan sebagai 5R, yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin.
Training ini bertujuan :
Training Implementasi 5S akan dilaksanakan selama 2 hari dengan prosedur seperti dibawah ini :
Tahap 1: Pra-pelatihan
Tahap 2: Pelatihan
Tahap 3: Pra Pelaksanaan 5S
Tahap 4: Pelaksanaan 5S
Tahap 5: Konsultasi
Adapun topik bahasan dari pelatihan 5s ini adalah sebagai berikut :
Hari I :
– Pendahuluan
– Pengenalan dasar 5S
– Contoh latihan 5S terbaik
– Video program 5S
– Aktivitas 5S
– Management visual
– Pengulangan
– Penjelasan tugas pembuatan “5S Activities Form”
Hari II :
– Pengulangan
– Pengendalian management visual
– Evaluasi 5S
– Presentasi kegiatan 5S
– Mental 5S
– Tips-tips 5S
– Rencana kerja 5S individu
– Kesimpulan