• Phone : (+62(21) 39837477) – SMS/WA : (+628128034 1963, +6281 86 185 81)

  • English EN Indonesian ID

DESIGNING APPROPRIATE KPI(KEY PERFORMANCE INDICATORS)  TRAINING, 8 – 9 September 2021

OVERVIEW

Tujuan sistem KPI(Key Performance Indicator) adalah Konsep Performance Management  yang sangat populer seiring dengan munculnya Konsep Balance Scorecard (BSC), sehingga tidak heran bila ada yang mengatakan BSC adalah salah satu metamorfose dari Performance Management yang lebih mengutamakan aksi melalui konsep tujuan sistem KPI, target, Initiative-nya. Dalam Workshop ini, anda akan berbagi bagaimana membuat KPI & target yang benar, anda akan diajarkan untuk membedakan mana objective, outcome, output dan aktivitas sehingga KPI-nya benar. Disamping itu anda juga akan berbagi bagaimana melakukan review dan validasinya apakah KPI yang dibuat itu sudah benar atau tidak. Yang bermuara pada penyeleksian yang lebih penting diantara sekian banyak KPI, program & unit kerja sehingga perusahaan bisa membuat skala prioritas dan membantu dalam pengambilan keputusan. Membangun elemen dan standar kinerja (lengkap dengan indikator-nya) yang mudah dipahami, terukur, bisa dicapai, adil, dan menantang merupakan hal yang sangat vital bagi efektivitas pengukuran dan pengelolaan kinerja. Hal utama dalam pengembangan elemen dan standar kinerja adalah memastikan bahwa kedua hal tersebut harus terkait dan berfokus pada “pencapaian” (accomplishments), dan bukan aktivitas.

Melalui KPI dan Target pula dapat diketahui objective, outcome, output dan produktivitas kerja divisi/unit kerja dan karyawan. Melalui KPI dan target pula, seorang atasan bisa melakukan pengontrolan terhadap divsi/unit dan karyawan bawahannya. Meskipun Divisi/Unit dan karyawan terlihat sibuk dan banyak pekerjaan, tapi bila KPI-nya tidak terpenuhi, maka dianggap tidak ada nilainya. Inilah yang kemudian yang disebut Management by Control Unit dimana Seorang Direktur/Manager laksana bekerja dalam “Control Room” yang mengkontrol perusahaannya dengan cukup melihat Indikator divisi/unit dan karyawan dibawahnya melalui “Control System” yang terpasang dalam “Control Panel”. Metode diberikan adalah metode gabungan antara dunia Praktis dan konseptual dengan memasukkan beberapa tools manajemen. Handal Training merancang Training Designing Appropriate KPI(Key Performance Indicators) ini dengan suasana cara penyampaian materi training yang ramah dengan fasilitator berpengalaman agar para peserta dapat mengikuti dengan maksimal.

 

COURSE OUTLINE

  1. Dimensi strategik sistem penilaian kinerja
    a. Visi, Misi goal & budaya perusahaan
    b. Overview tentang sistem manajemen kinerja
    c. Mengkaitkan sistem manajemen kinerja dengan strategi organisasi
    d. Sistem kinerja dalam sebuah arsitektur sumber daya manusia
  2. Strategi organisasi
    a. Road map sistem kinerja (strategy map)
    b. Outcome & output organisasi
    c. Output departemen, unit dan individu
  3. Budaya organisasi
    a. Kondisi sekarang
    b. Kondisi yang diinginkan
    c. Core competency
  4. Formulasi strategi menjadi aksi nyata
    a. Objective
    b. Measurement (Key Performance Indicator / KPI)
    c. Target
    d. Initiative (Program)
    e. Struktur organisasi
    f. Job Analysis (Job Description)
    g. Pembuatan wewenang untuk eksekusi KPI
  5. 5. Cascading / break down obyektif organisasi
    a. Dari obyektif organisasi menjadi obyektif departemen
    b. Dari obyektif departemen menjadi obyektif unit kerja
    c. Dari obyektif unit kerja menjadi obyektif posisi / jabatan (per karyawan)
  6. Mendesain dan mengelola sistem KPI
    a. Kriteria
    b. Pembobotan
    c. Formulasi
    d. Seting target
    e. AHP
  7. Validasi & integrasi

 

DESIGNING APPROPRIATE KPI(KEY PERFORMANCE INDICATORS) WAKTU DAN TEMPAT

Pelatihan akan diselenggarakan selama 2 (Dua) hari, pada:
Tanggal : 23-24 Januari 2019
Jam : 8.00-16.00
Tempat : JAKARTA

 

PENCAPAIAN/TUJUAN TRAINING :

  1. Peserta dapat memahami konsep dasar Pembuatan Key Performance Indicator dan aplikasinya dibidang industri dan manjemen sesuai standard yang ada.
  2. Peserta memiliki pemahaman bagaimana cara meningkatkan produktivitas dengan peningkatan Kinerja Perusahaan.
  3. Peserta dapat memahami aplikasi penggunaan kontrol manajemen sebagai dasar dalam mengelola program Kinerja perusahaan.
  4. Peserta memiliki pemahaman yang memadai, mampu merancang serta mengaplikasikan tools yang lazim digunakan pada manajemen secara umum dan manajemen SDM secara khusus

 

METODE TRAINING DESIGNING APPROPRIATE KPI(KEY PERFORMANCE INDICATORS)

Metode Training Designing Appropriate KPI(Key Performance Indicators) berikut ini akan dipergunakan dalam pelatihan ini:
1. Presentasi
2. Diskusi
3. Simulasi

 

INVESTASI

Investasi Training Designing Appropriate KPI(Key Performance Indicators) ini Rp. 4.000.000/peserta meliputi; Lunch,Merchandise, Module, Training KIT & Sertifikat dan 2 kali Coffee Break + Snacks. Biaya training tersebut diatas belum termasuk Pajak.

 

COURSE ORGANIZER

Handal Consulting & Training
Graha Tirtadi, Jl.Raden Saleh No.20, CIKINI, Jakarta 10330
email: info@handaltraining,com
Phone: 021-39837475 & 021-39837477
24 hours Info : SMS/WA: 0812 8034 1963 0r 08 186 185 81

INSTRUKTUR 

AGUS SYARIF M., S.Si.
Lean Six Sigma Black Belt Holder, Pakar dalam mengembangkan continuous improvement methodologies, business process improvement atau Operational Excellence secara teori maupun praktis. Sebagai professional yang mahir dalam implementasi Lean concept at manufacturing, service and transactional (Value Stream Mapping (VSM), Total Productive Maintenance (TPM), Waste Elimination, SMED, Build in , Quality (BIQ) sesuai dengan ketentuan ASQ, 5S & Visual Management). Lebih dari 13 tahun berpengalaman dalam implementasi Lean Six Sigma Project (DMAIC, FMEA, Measurement System Analysis, MINITAB Software, Statistical Process Control (SPC), etc). Expert to Lead Total Quality Management (TQM) / Quality Control Circle (QCC) project , activities: PDCA Circle (8 step improvement – 7 tools). Pakar dalam impelementasi Performance Management system: Balanced Scorecard (BSC) Method & As Statistician who have sharp competencies to analysis of data statistically, qualitative and quantitative.  Mampu untuk memberikan f 7 Habits of Effective Leader, Shopfloor Leadership, Training Within Industry (TWI), Presentation Skill, dan lain-lain. Memperoleh gelar Sarjana  dari Universitas Padjadjaran (UNPAD) -Bandung

Leave a Reply

Your email address will not be published.

*

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.