• Phone : (+62(21) 39837477) – SMS/WA : (+628128034 1963, +6281 86 185 81)

  • English EN Indonesian ID
Project Management

Project Management Training, 24-26 November 2021, 3jt 750/peserta, Webinar-Live Training

PROJECT MANAGEMENT TRAINING PENDAHULUAN

Perusahaan sering mengalami tantangan dalam proses manajemen kegiatan proyek yang tidak selalu rutin dan melibatkan banyak pihak. Banyak project yang gagal memenuhi tujuan, dikarenakan proyek yang tidak dikelola dengan baik. Lingkup kerja melebihi kesepakatan, tidak dapat selesai tepat waktu, menghasilkan hasil yang buruk. Pengelolaan proyek harus disertai dengan pemahaman project management yang baik, yang dilakukan secara berbeda sesuai dengan karakteristik proyek.

Project Management Training akan membahas dan berdiskusi bagaimana membuat program manajemen, jadwal, biaya, pengendalian, dan resiko dari proyek yang mana akan memberikan kontribusi prositif dan interaktif antara peserta dan fasilitator training.

 

PROJECT MANAGEMENT TRAINING TUJUAN

Peserta diharapkan untuk mampu:

  1. Melakukan identifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyek
  2. Melakukan perencanaan proyek
  3. Melakukan pemantauan terhadap progress proyek dari sisi waktu dan biaya
  4. Mengidentifikasi resiko yang mungkin muncul dalam pelaksanaan proyek.

PROJECT MANAGEMENT TRAINING MATERI 

  1. Kerangka manajemen proyek
  2. Perencanaan ruang lingkup proyek
  3. Penjadwalan proyek
  4. Alokasi sumber daya proyek
  5. Anggaran biaya biaya proyek
  6. Pengendalian proyek
  7. Pengelolaan risiko proyek

WAKTU PELATIHAN

Pelatihan ini akan dilaksanakan dalam waktu 3 hari.

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi
  3. Simulasi

INVESTASI

Class Room :
Rp. 4.950.000,-/ peserta
Termasuk ; Training Kit, Certificate, Merchandise, Coffee Break & Lunch.
Tidak termasuk ; Pajak dan Administrasi bank

Webinar Live Training: Rp 3.750.000,- /peserta
Termasuk ; e-modul, e-certificate.
Tidak termasuk: Pajak dan Administrasi bank

 

INSTRUKTUR 

AGUS SYARIF M., S.Si.

Lean Six Sigma Black Belt Holder, Pakar dalam mengembangkan continuous improvement methodologies, business process improvement atau Operational Excellence secara teori maupun praktis. Sebagai professional yang mahir dalam implementasi Lean concept at manufacturing, service and transactional (Value Stream Mapping (VSM), Total Productive Maintenance (TPM), Waste Elimination, SMED, Build in , Quality (BIQ) sesuai dengan ketentuan ASQ, 5S & Visual Management). Lebih dari 13 tahun berpengalaman dalam implementasi Lean Six Sigma Project (DMAIC, FMEA, Measurement System Analysis, MINITAB Software, Statistical Process Control (SPC), etc). Expert to Lead Total Quality Management (TQM) / Quality Control Circle (QCC) project , activities: PDCA Circle (8 step improvement – 7 tools). Pakar dalam impelementasi Performance Management system: Balanced Scorecard (BSC) Method & As Statistician who have sharp competencies to analysis of data statistically, qualitative and quantitative.  Mampu untuk memberikan f 7 Habits of Effective Leader, Shopfloor Leadership, Training Within Industry (TWI), Presentation Skill, dan lain-lain. Memperoleh gelar Sarjana  dari Universitas Padjadjaran (UNPAD) -Bandung

INFORMASI & PENDAFTARAN

Handal Consulting & Training
Graha Tirtadi, 5th Floor, Jl. Raden Saleh No. 20, Cikini – Jakarta Pusat 10330
Phone : +62 21-39837477
Info 24/7 : +62 812-80341963 / +62 8-186-185-81
Email : cs@handaltraining.com / cs2@handaltraining.com

Leave a Reply

Your email address will not be published.

*

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.