• Phone : (+62(21) 39837477) – SMS/WA : (+628128034 1963, +6281 86 185 81)

  • English EN Indonesian ID
Training 5S

Training Implementasi 5 S, 20-21 October 2021, Webinar-Live Training, 3jt 250rb / peserta

TRAINING IMPLEMENTASI 5S PENDAHULUAN

Tempat kerja adalah merupakan tempat para pekerja mencurahkan perhatian dan energinya sepanjang hari dan dimana minimum 8 (delapan) jam sehari para pekerja melakukan kegiatannya di tempat kerja. Untuk itu para pekerja memahami betapa pentingnya tempat kerja (GEMBA) dalam KAIZEN, bagaimana mengelola tempat kerja yang bermuara kepada keselamatan dengan menerapkan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) yang juga dapat diartikan sebagai 5R, yaitu Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin.

Program Training Implementasi 5S membahas bagaimana metodologi penerapan program 5 S agar perusahaan dapat mencapai target yang diinginkan sesuai dengan manajemen mutu tanpa ada kecelakaan kerja.

 

TRAINING IMPLEMENTASI 5S TUJUAN

Pelatihan program 5S ini bertujuan :

  1. Memahami perlunya dan pentingnya 5S baik dalam di kehidupan pribadi maupun di tempat Anda bekerja.
  2. Memahami sasaran dan cara pelaksanaan “Kegiatan 5S”, “Pengendalian secara visual”, dan pemborosan-pemborosan yang sering terjadi” sehingga para peserta dapat menemukan permasalahan, dan melakukan perbaikan baik dalam di kehidupan pribadi maupun di tempat Anda bekerja.
  3. Menyadari sikap mental yang diperlukan dalam melaksanakan kegiatan 5S.

METODE PELATIHAN

Pelatihan akan dilaksanakan selama 2 hari dengan prosedur seperti dibawah ini :

Tahap 1: Pra-pelatihan
Tahap 2: Pelatihan
Tahap 3: Pra Pelaksanaan 5S
Tahap 4: Pelaksanaan 5S
Tahap 5: Konsultasi

TRAINING IMPLEMENTASI 5S MATERI:

Adapun topik bahasan dari pelatihan 5S ini adalah sebagai berikut :
Hari I :
– Pendahuluan
– Pengenalan dasar 5S
– Contoh latihan 5S terbaik
– Video program 5S
– Aktivitas 5S
– Management visual
– Pengulangan
– Penjelasan tugas pembuatan “5S Activities Form”

Hari II :
– Pengulangan
– Pengendalian management visual
– Evaluasi 5S
– Presentasi kegiatan 5S
– Mental 5S
– Tips-tips 5S
– Rencana kerja 5S individu
– Kesimpulan

INVESTASI

Class Room :
Rp. 4.500.000,-/ peserta
Termasuk ; Training Kit, Certificate, Merchandise, Coffee Break & Lunch.
Tidak termasuk ; Pajak dan Administrasi bank

Webinar Live Training: Rp 3.250.000,- /peserta
Termasuk ; e-modul, e-certificate.
Tidak termasuk: Pajak dan Administrasi bank

FASILITATOR

AGUS SYARIF M., S.Si.

Lean Six Sigma Black Belt Holder, Pakar dalam mengembangkan continuous improvement methodologies, business process improvement atau Operational Excellence secara teori maupun praktis. Sebagai professional yang mahir dalam implementasi Lean concept at manufacturing, service and transactional (Value Stream Mapping (VSM), Total Productive Maintenance (TPM), Waste Elimination, SMED, Build in , Quality (BIQ) sesuai dengan ketentuan ASQ, 5S & Visual Management). Lebih dari 13 tahun berpengalaman dalam implementasi Lean Six Sigma Project (DMAIC, FMEA, Measurement System Analysis, MINITAB Software, Statistical Process Control (SPC), etc). Expert to Lead Total Quality Management (TQM) / Quality Control Circle (QCC) project , activities: PDCA Circle (8 step improvement – 7 tools). Pakar dalam impelementasi Performance Management system: Balanced Scorecard (BSC) Method dan sebagai seorang Statistician dimana mempunyai komptensi yang mendalam untuk menganalisa statistik baik secara kualitatif dan kuantitatif.  Mampu untuk memberikan 7 Habits of Effective Leader, Shopfloor Leadership, Training Within Industry (TWI), Presentation Skill, dan lain-lain. Memperoleh gelar Sarjana  dari Universitas Padjadjaran (UNPAD) -Bandung

OUR REGULAR CUSTOMERS

Handal Training Regular Customers
Implementasi 5S

Leave a Reply

Your email address will not be published.

*

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.