ISO 55000 Implementation Guide

Latar Belakang

ISO 55000 Standar untuk sistem manajemen aset yang telah lama ditunggu tunggu akhirnya dirilis pada tahun 2014, banyak pihak merasa gembira dengan situasi ini.  Standar internasional ini menetapkan persyaratan untuk pembuatan, penerapan, pemeliharaan, dan peningkatan sistem manajemen dalam hal ini manajemen aset, yang disebut sebagai sistem manajemen aset.

Standar ISO 55000 series ini terdiri dari tiga bagian: Standar itu sendiri, ISO 55001, yang memuat kriteria sertifikasi, serta ISO 55000 yang mencakup beberapa latar belakang prinsip dan definisi, dan ISO 55002 yang memberikan pedoman aplikasi.

Training ISO 55000 Implementation Guide ini memberikan gambaran umum tentang standar dan prinsip-prinsip yang mendasari, perjalanan menuju implementasi dan / atau sertifikasi, serta potensi manfaat dan detailnya. Fokus pada kebijakan manajemen aset, strategi dan tujuan manajemen aset, analisis permintaan, perencanaan strategis dan perencanaan manajemen aset.

Siapa Yang Harus Hadir?

1. Para Manager Senior dan Eksekutif Tata Kelola Asset
2. Manajer aset dan pemeliharaan
3. Manajer produksi dan operasi
4. Para Insinyur yang terlibat pemeliharaan dan produksi
5. Risk managers

Tujuan Pelatihan

Training ISO 55000 Implementation Guide ini memberi peserta gambaran umum tentang pengembangan ISO 55000 dan peletakan posisi relatif terhadap standar Asset Manajemen lainnya. Isi standar tersebut digali, dengan tujuan:

1. memberi peserta pemahaman tentang konsep dan definisi yang digunakan dalam ISO 55000
2. memberikan gambaran umum tentang keseluruhan struktur ISO 55000
3. memberikan wawasan tentang konten setiap klausul dalam ISO 55000
4. membantu peserta menentukan status organisasi Anda berdasarkan penilaian diri

Outline

1. Pengantar ISO 55000
   • – PAS 55, pelopor ISO 55000
   • – Tujuan Penerapan Standar ISO 55000
   • – Hubungan antara elemen kunci dari sistem manajemen aset
2. Konsep dan definisi manajemen aset
   • – Apa itu Asset?
   • – Di manakah siklus hidup aset dimulai dan diakhiri?
   • – Siklus PDCA, yang menjadi dasar standar
3. Persyaratan ISO 55000
   • – Konteks organisasi
   • – Kepemimpinan
   • – Perencanaan
   • – Dukungan
   • – Operasi
   • – Evaluasi kinerja
   • – Improvement
4. Implementasi ISO 55000 dan target yang diharapkan dengan penerapan ISO 55000
5. Integrasi dengan dengan standar ISO lainnya; ISO 9000, ISO 45001 dan lain-lain