Project Management Training

Pendahuluan

Perusahaan sering mengalami tantangan dalam proses manajemen kegiatan proyek yang tidak selalu rutin dan melibatkan banyak pihak. Banyak project yang gagal memenuhi tujuan, dikarenakan proyek yang tidak dikelola dengan baik. Lingkup kerja melebihi kesepakatan, tidak dapat selesai tepat waktu, menghasilkan hasil yang buruk. Pengelolaan proyek harus disertai dengan pemahaman project management yang baik, yang dilakukan secara berbeda sesuai dengan karakteristik proyek.

Project Management Training akan membahas dan berdiskusi bagaimana membuat program manajemen contohnya; jadwal, biaya, pengendalian, dan resiko dari proyek yang mana akan memberikan kontribusi prositif dan interaktif antara peserta dan fasilitator training.

Tujuan Training

Berikut untuk para peserta diharapkan mampu:

1. Melakukan identifikasi kegiatan yang harus ditangani secara proyek
2. Melakukan perencanaan proyek
3. Melakukan pemantauan terhadap progress proyek dari sisi waktu dan biaya
4. Mengidentifikasi resiko yang mungkin muncul dalam pelaksanaan proyek.

Materi Training

1. Kerangka manajemen proyek
2. Perencanaan ruang lingkup proyek
3. Penjadwalan proyek
4. Alokasi sumber daya proyek
5. Anggaran biaya biaya proyek
6. Pengendalian proyek
7. Pengelolaan risiko proyek

Waktu Pelatihan

Pelatihan ini akan dilaksanakan dalam waktu 3 hari.

Metode Pelatihan

1. Presentasi
2. Diskusi
3. Simulasi